Henri Fayol (1841 – 1925)

segun la pagina https://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm

Henry Fayol

    (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.

En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918.

    Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.

    Teniendo en cuenta los estudios y aportes ralizados de Fayol podemos decir que:

    Se conoce como el padre de la teoría clásica, se basó en realizar un enfoque en las estructuras y funciones de la organización utilizando las técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas; lo cual fundamentan el modelo para el logro de la base de la teoría administrativa moderna, en conjunto de la administración científica de Taylor que en la actualidad se complementan.

        Fayol implemento varios principios entre los cuales tenemos:

• División del trabajo.
• Autoridad
• Jerarquía o cadena escalar
• Orden
• Equidad y justicia
• Remuneración
• Subordinación del interés individual al interés colectivo
• Espíritu de equipo
• Disciplina
• Unidad de mando
• Unidad de dirección
• Estabilidad

Si se sigue el siguiente e enlace encontraran desarrollados cada uno de los principios de Fayol https://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%207/AdminFayol.htm

    Lo cual obtuvo un buen resultado ya que su filosofía consistía en “Quienes Piensan, Quienes Ejecutan”; determino un gobierno de empresas el cual lo organizo de manera tal que lo ayudaran a cumplir sus objetivos, logro un proceso administrativo teniendo en cuenta la precisión, organización, dirección coordinación y control de todo el proceso y llevándolo a cabo con eficiencia. Deseaba lograr el aumento de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos competentes logrando de este modo la eficiencia en la organización, la cual si se observa TAYLOR quería lograr esa misma meta aunque utilizo diferentes recursos, métodos, procedimientos y pensamientos dos mundos diferentes, dos personas en diferentes lugares pero con una sola meta y objetivo lograr la eficiencia empresarial.

            Henry Fayol dejo un gran legado, un método y teoría que fue la formación de estructuras y funciones de la organización que a través de los años se ha conservado y se ha consolidado, tomando en cuenta que esta con la mano de la Teoría de Taylor el cual aunque se inclinó más y desarrollo su teoría en “las tareas realizadas por el obrero en trabajo y tiempo”, quería también la eficiencia en la organización.